\n\t\tdi Luigi dell’Olio
\n\t<\/span><\/p>\n\t\t\t24 Luglio 2025<\/p>\n
L\u2019ad Claudio <\/strong>Descalz<\/strong>i parla di \u00abrisultati eccellenti in un contesto sfidante e nonostante uno scenario di mercato sfavorevole\u00bb. E ribadisce che \u00abil modello di business Eni conferma robustezza e flessibilit\u00e0\u00bb: nel senso che il management ha attivato azioni di efficientamento, di crescita dei volumi e miglioramenti dei mix produttivi con cui ha arginato i ribassi del greggio e del dollaro (e anche quelli del margine di raffinazione, sceso del 20-25% nel periodo). Il manager vede per\u00f2 meglio il prosieguo: \u00abCi aspettiamo una seconda met\u00e0 dell\u2019anno positiva e un 2026 ancora pi\u00f9 promettente\u00bb. Anche perch\u00e9, nel trimestre chiuso, Eni ha ridotto ulteriormente l\u2019indebitamento netto, sceso a un 10% sul patrimonio netto, \u00abil minimo della storia aziendale\u00bb, in una fase in cui diverse rivali lo accrescono. <\/p>\nGuardando all\u2019apporto dei singoli business, pesa il -33% della divisione petrolifera, che vale 2,42 miliardi di utili operativi, ed \u00e8 vista crescere per il consolidamento della partnership con Petronas <\/strong>nel bacino del Kutel indonesiano (\u00abuno dei migliori accordi che abbiamo fatto negli ultimi anni\u00bb, per Descalzi), e il progetto Gnl galleggiante in Argentina<\/strong>. Nella divisione gas e gnl (Ggp) l\u2019utile operativo sale invece del 9% a 387 milioni, le attivit\u00e0 rinnovabili di Enilive e Plenitude flettono del 6% a 262 milioni mentre il duo chimica e raffinazione sono stabili, nel senso che perdono 193 milioni lordi come a met\u00e0 2024. <\/p>\nGas, la nuova mappa dell’energia globale<\/h4>\n
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\n\t\tdi Vito de Ceglia
\n\t<\/span><\/p>\n\t\t\t21 Luglio 2025<\/p>\n
Sul versante dei costi, invece, quelli operativi sono scesi dell\u201911% nel secondo trimestre, e anche gli investimenti organici (-5% a 2,03 miliardi). La transizione energetica del gruppo, intanto, prosegue, secondo il modello \u201csatellitare\u201d: la dismissione a soci di minoranza del 30% delle controllate Plenitude ed Enilive ha generato benefici di cassa per 6.4 miliardi, risorse che hanno contribuito ad accelerare l\u2019esecuzione del piano di transizione, e di aumentare del 45% in un anno la capacit\u00e0 installata da fonti rinnovabili, salita a 4,5 GW a giugno. Sempre a riguardo, la trattativa esclusiva con Gip \u00ab\u00e8 destinata a rafforzare la leadership di Eni nel settore della cattura e dello stoccaggio della CO2\u00bb. <\/p>\n
Eni cede il 20% di Plenitude ai fondi Ares per due miliardi<\/h4>\n
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\n\t\tdi Emma Bonotti
\n\t<\/span><\/p>\n\t\t\t24 Giugno 2025<\/p>\n
In Borsa<\/strong> l\u2019azione si \u00e8 rafforzata dopo la presentazione dei conti fino al +1,82% finale, con gli operatori che hanno apprezzato la crescita dei profitti nel gas, l\u2019aumento degli obiettivi 2025 di cassa operativa (da 11 a 11,5 miliardi) e la conferma dei livelli di remunerazione, tra il buyback da 1,5 miliardi (ma per il management \u00ab\u00e8 una base minima, potrebbe aumentare nei prossimi mesi\u00bb) e il dividendo a 1,05 euro per azione, +5% dal 2024.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"MILANO \u2013 Il calo del petrolio Brent (-20%) e il ribasso del dollaro sull\u2019euro (-5%) tagliano di un quarto i profitti dell\u2019Eni, che comunque tra aprile e giugno incassa 1,1 miliardi di utile netto rettificato, il 22% pi\u00f9 delle attese medie del mercato, e porta la dote a 2,65 miliardi nei sei mesi. La frenata<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":20434,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[30],"tags":[3390,1489,3986,1295,10714,2711,193,1268,1150,8166],"class_list":["post-20433","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-economia","tag-conti","tag-descalzi","tag-eni","tag-frena","tag-lad","tag-mesi","tag-migliori","tag-prossimi","tag-saranno","tag-tengono"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/polinex.cluster021.hosting.ovh.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20433","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/polinex.cluster021.hosting.ovh.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/polinex.cluster021.hosting.ovh.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/polinex.cluster021.hosting.ovh.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/polinex.cluster021.hosting.ovh.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20433"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/polinex.cluster021.hosting.ovh.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20433\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/polinex.cluster021.hosting.ovh.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20434"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/polinex.cluster021.hosting.ovh.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20433"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/polinex.cluster021.hosting.ovh.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20433"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/polinex.cluster021.hosting.ovh.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20433"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}