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Carrefour Italia passa nelle mani dell’italiana NewPrinces. A rilevare 1.188 negozi, tra cui 41 ipermercati, 315 supermercati, 820 minimarket e 12 cash & carry, del gruppo francese nella Penisola \u00e8 la societ\u00e0 della famiglia Mastrolia, pronta anche a rilanciare il marchio Gs, andato perso sotto la gestione transalpina.<\/p>\n
Grazie all’operazione, che ha un enterprise value di 1 miliardo e un equity value di solo 1 euro, la multinazionale familiare quotata a Piazza Affari mette a segno un’altra grande acquisizione dopo quella di Newlat, rilevata dal crac di Parmalat, e dell’inglese Princess comprata da Mitsubishi.<\/p>\n
E si prepara a vedere salire il fatturato dagli attuali 750 milioni a 6,9 miliardi gi\u00e0 quest’anno posto che il closing \u00e8 previsto entro la fine del terzo trimestre, per poi portarlo a superare i 7 miliardi nel 2027. Quel che nascer\u00e0 dall’integrazione delle attivit\u00e0 delle due aziende \u00e8 il secondo gruppo italiano nel food per fatturato e il primo operatore in termini occupazionali con 13.000 operatori diretti in Italia e pi\u00f9 di 18.000 nel mondo, oltre a ulteriori 11.000 persone coinvolte nelle attivit\u00e0 accessorie fornite da aziende esterne.<\/p>\n
Il percorso non \u00e8 tutto in discesa e i sindacati temono ricadute occupazionali. I 4,2 miliardi di fatturato dell’Italia pur rappresentando solo il 4% dei ricavi del colosso francese della grande distribuzione, sono in calo cos\u00ec come l’utile operativo corrente e il free cash flow netto sono stati nel 2024, in un contesto economico definito da Carrefour “particolarmente difficile e competitivo”. Per questo nell’accordo vincolante per la compravendita \u00e8 previsto un piano di rilancio da 437,5 milioni di investimenti: 237,5 milioni sono il contributo una tantum messo da Carrefour mentre New Princes investir\u00e0 200 milioni.<\/p>\n
Le risorse serviranno a modernizzare i punti vendita, nonch\u00e9 a rilanciare il marchio Gs in Italia con un rinnovato posizionamento valoriale e commerciale, a integrare la piattaforma logistica di NewPrinces, coi suoi oltre 600 mezzi refrigerati per la distribuzione di prodotti freschi, e a rafforzare i canali della consegna a domicilio e HoReCa. L’acquisizione “rappresenta una tappa fondamentale nella traiettoria di crescita del nostro gruppo” e “compiamo un passo decisivo verso l’integrazione verticale tra produzione e distribuzione, rafforzando la nostra capacit\u00e0 di generare valore lungo l’intera filiera”, ha spiegato Angelo Mastrolia, presidente di NewPrinces Group sottolineando “abbiamo scelto di investire con determinazione in un asset strategico per l’Italia”. Il ministro del Made in Italy Adolfo Urso incontrer\u00e0 Mastrolia nei prossimi giorni per approfondire gli sviluppi industriali e occupazione, e successivamente, i sindacati.<\/p>\n
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