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Aneesh Raman, Chief Economic Opportunity Officer Di LinkedIn<\/strong>\u00e8 la dimostrazione concreta di un mondo del Lavoro in coste evoluzieone, Dove Alcuni Ruoli Scompaiono e Altri Nascono Dal Nulla. Proprio vieni il Suo.<\/p>\n \u201cFino a nove mesi fa la mia mia posizioni non esisteva – racconta -. Ho aggiornato il mio profilo proprio di proprio questale setimana, per discrivere meglio ci\u00f2 cho Sto facendo\u201d. IL COMPITO DI Raman <\/strong>\u00e8 costruire un ponte robusto tra la piattaforma pi\u00f9 famosa tra i professionisti e l'economia reale.<\/p>\n LinkedIn ha pi\u00f9 di un miliardo di utenti<\/strong>. \u00c8 un un Luogo virtuate in Forte Crescita: I Ricavi Annuali, DollI Ulmi Cinque Anni, Sono Passati da 7 a 15 Miliardi di Dollari. Qui le persone Si Incontrano, Principali, per Creare Opportunity Economiche. Ma se questa ricerca occasionali non si concretizzano, il rischi \u00e8 che Linkedin – Fondato Nel 2002 e Acquisito da Microsoft Nel 2016 per circa 26 miliardi di dollari – resta “solista” un social.<\/p>\n “Abbiamo Una responsabile – dadi Raman – Dobbiamo Ailare gli Esseri Umani a Capire Meglio I Cambiamenti in Arrivo”. Il Riferimento Alla Nostra Specie non \u00e8 casual. L'iA, per i Lavori, \u00e8 un unopportunit\u00e0 ma anche un Fantasma Inquisite. Ma non \u00e8 l'UNICA RIVOLUZIONE A CORSO. Prima di Tuttu, consiglia Raman, “Dobbiamo smettero di Identificarci Solo nei Titoli Lavorivi e VEDERCI Vengono personi di concorrenza di concorrenza”.<\/p>\n Non \u00e8 cos\u00ec facile. Qui in Italia, per Esempio, Siamo Molto Attaccati Alle qualifiche e ai Titoli Professionali.<\/strong><\/p>\n \u201cS\u00ec, ma non siete gli unici.<\/p>\n Ma vieni, Lei Ha Un Curriculum Straordinario.<\/strong><\/p>\n “Eppure \u00e8 irregolare. Sono STOTO CORRISPONDENTE DI GUERRA, POI HO Scritto Discorsi per il presidente Obama, ho lavori per startup, in Facebook e infine per il Governatore della California”.<\/p>\n E vieni a Riassunto Tuttu miso Su LinkedIn?<\/strong><\/p>\n “Elenco le Mie Concorrenze Principali per ogne Lavoro Svolto. Consiglio a Tutti di Farlo, \u00e8 Fondamentale”.<\/p>\n Ha usato l'iA per modifica i il Suo Profilo?<\/strong><\/p>\n \u201cNel Profondo sonoro Uno Scritture, Di Solito Tendo a Fare da Solo. Per\u00f2 uso Strumenti ia ogni Giorno. In Modo Consapevole: So aSa Possono Fare, aSa devo Fare Io e al Posamino Fare Insieme\u201d.<\/p>\n Sull'utilizzo Dell'intelligenza Artificia Circola da Tempo Una Vignetta Ironica Che per\u00f2 Rispecchia Abbastanza Fedelment I Temi di Che Stimo VIVENDO: una persona Utilizza L'ia email, menta il degno di degnotario la per ig.<\/strong><\/p>\n “Fa Rifletteri Su Come la Comunicazione Si Sia Evoluta Nel Tempo: prima i Memo scritti a Mano, Poi Quelli Dattiloscritti, le e -mail, ora le chat su team. La tecnologia hamper trasformato il Modo in cui ci esprimo e ci citamo. Artificia non SI Limite A Trasmetteri Un Messaggio: Pu\u00f2 Anche Elaborarlo, Ragionare, Svolgere Compiti Che Credivamo Escusivi Risultato Sar\u00e0 Una Comunicazione Piatta, Priva di Valore.<\/p>\n IL CEO Di Linkedin, Ryan Roslansky, ha detto a Bloomberg Che USA l'Ia per Scrivere Mail Che Sembrino “Abbastanza Intelligenti” per Satya Nadella, CEO di Microsoft.<\/strong><\/p>\n \u201cE io a mia volta lo facecio con ryan. Uso l'iA per essre certo di entusiasmarlo. UNO DI DEI VANTAGGI OFFERTI DALL'IA DALL'IA \u00c8 LA DISTRUZIONE: non solo per le perletti diversi, ma anche tra la persone con competizione diversa, venga un ingegnere e un commercio e non si<\/p>\n Sul New York Times<\/em> Lei Ha Lanciato un Allarme: L'ia mette a rischivo i lavori che da semesper Rapresentano l'Avvio della Carriera per I Pi\u00f9 Giovani.<\/strong><\/p>\n \u201c\u00c8 una sensazione Emersa Dai viaggi Che ho Fatto DollI Ultimi Sei Mesi in Europa e Asia, Dove Ho Parlato Con Centinaia Di Leader D'Azemica. L'ia Prender\u00e0 in Carico Alcune Mansioni Che Oggi Svolgono I LAVANITORI INDIETRO.<\/p>\n Molti Sostengono Che le Previsioni Sulla Scomparsa del Lavoro, per Via Dell'ia, Siano Esagerate.<\/strong><\/p>\n \u201cOgni nuova era tecnologica ha comportato Sia la scomparsa che la nascita di nuovi eppieghi, e in Genere l'occuppazione complice \u00e8 aumentata. Tuttavia, ci\u00f2 che distingue alla ricerca \u00e8 che l'ita intervallo di ruoli non erano nonno, ci\u00f2 automobilistico sATizzat automat. Si TRATTA QUINDI Solo di UN Cambiamento quantitatito, ma di una trasformazione profonda e qualitativa \u201d. \u201cSono convinto che sia possibile. I Dipendenti non Spariranno, MA Cambienno la Struttura Delle Azieme, I tipi di mansioni offere Diverse e Un Appresscio Completage Rinnovato. MAI STOTO COSSO ACCESSIBILE. Del'italia Meridionale o Del'America Profonda: Tutte Quese Persone Possono Finaline Acedere A Strumenti Che Permettono Loro Di Costruire Qualcosa di Proprio. Sviluppo economico \u201d.<\/p>\n Le Aziende Sono Sommerse da Curriculum Geneti Con l'ia. Anche Quest \u00e8 una elaborazione.<\/strong><\/p>\n \u201cSTIMO Osservando un Aumento Su Entrambi I Fronti: Crescono Sia Le Candidature, Sia le office di Impiego. Oggi per\u00f2 Trovare lavoro significato Idovinare le Parole Chiave Giuste, CerCare il Titolo Pi\u00f9 Simile a Quello gi\u00e0 ricoperto\u201d..<\/p>\n Ma non funzioni pi\u00f9 cos\u00ec bene.<\/strong><\/p>\n \u201cLa Ricerca Dovrebbe Essere Conversazione. Con il Proprio Profilo.<\/p>\n Quando si realizzera?<\/strong><\/p>\n \u201cPer Ora Siamo Solo All'inizio. Vieni Spesso Accade con l'arrivo di Una Nuova Tecnologia, il Primo Effetto \u00e8 un Aumento del Volume: Pi\u00f9 Contenuti, Pi\u00f9 Domande, Pi\u00f9 Offer.<\/p>\n L'Intelligenza artificiale non riguarda solista la generazione di Contenuti: anche la robotica sta avanzando rapidmentE, grazie Alla Capacit\u00e0 Dell'ai di Aiutare le Maccine A Clecredere Meglio iStruzioni e Compiti. \u00c8 pura Fantascienza immaginare un Linkedin per robot umanoidi, colomba rassumere le loro concorrenze ed esperienze?<\/strong><\/p>\n \u201cPartico Dalla Realt\u00e0, Perch\u00e9 Gi\u00e0 Oggi VEDIAMO SEGNALI CHIA TUTTO STA Cambiano. Il Lavoro, Cos\u00ec vieni a Conoscamo, sta Vivendo una Rivoluzione Guida non Solo da Tecnologie come intelligenza artificenza, robotE e calloticato quantiticato, ma anchina da dinatide Lavoro Ibrido, La Gig Economy, E la Convivenza di SEI Generazioni diversi Nello Stesso Ambiente Professionale. Coraggio e Capacit\u00e0 di Comunicazione Diventerananno Semper Pi\u00f9 Centrali, Indipententement di Forma Che Assumerananno I Mesteri del Futuro. Subendole.<\/p>\n DOLLI USA, NEL SEGNATORE MAMERATURURIO, OGGI PERSISTONO Circa 400.000 Posizioni vacanti. Mancano le competeneze Adegua. Vieni State Trasformando, Su LinkedIn, presero di divorio formativo in un'opportunit\u00e0 concreta? <\/strong> Cos'altro influenza?<\/strong><\/p>\n \u201cC'\u00e8 anche un Fattore Culturale Profondo. Per Anni, L'Economia della Conoscenza ha spinto l'idea che l'Unico Percorso valido per migliaro la propria condvio fosse l'universit\u00e0, un ACCADEMICO E UN LAVORO D'UFFICIO – IL Classico\u201c Colletto Bianco \u201d. Manuale, Tecnico, o da “Colletto Blu” \u00e8 Stato Progressivame Svato, Fino A Divendar Invisible O addiritura stigmatizzato in certi contenitori. Personi a Riscoprire Le Proprie Competenze: COSA Sanno Fare, COSA AMANO FARE, E in COSA POSIZIONE DIVENTARE ECCCENTI.<\/p>\n Talvolta Capita Di Sentere Persone Dire Che, a Fondo, Nessuno Trova Davvere Lavoro Tramite LinkedIn. Lei come risponde ai pi\u00f9 Scettici?<\/strong><\/p>\n \u201cOGNI MINUTO, QUALCUNO TROVA LAVOO SU LINKEDIN. \u00c8 un DATO CONCRETO. DETTO MISO, CAPISCO PERCHUE CI SIA SCETTICISMO. Per Molti Questio \u00e8 un periodo a MAMLATIA DI ATTRIA DI ALTRIA DI ALTRIA DI ALTRIA DI Che Usano Strumenti Semper Pi\u00f9 Potenti per Inviare Candidature a Massa.<\/p>\n Qual \u00e8 il Modo Migliore per Affrontarla?<\/strong><\/p>\n \u201cIL Mio Consiglio \u00e8 Chiaro: non laasciata Che la Paura, L'Ansia o la frustrattiva di Diventino la Vostra Narrali Personale. SE Lasciate Che Siano Quese Emozioni a Guidarvi, Diventa difficile Svilupgare le Nuove competenze e Abitudini Resexarie per il fuorumi. Concentrarvi Sull'epprendimento, SULLA CRESCITA, SU Nuovi Approva, Allora S\u00ec: CI SAR\u00c0 SPAZIO, CI SAR\u00c0 OPPORTANE. DEGLI ANNI '90, Internet Stava per Rivoluzio Tutto. Lavori Digitali? Anche Un Moment di Straordinarie Possibilit\u00e0.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Aneesh Raman, Chief Economic Opportunity Officer Di LinkedIn\u00e8 la dimostrazione concreta di un mondo del Lavoro in coste evoluzieone, Dove Alcuni Ruoli Scompaiono e Altri Nascono Dal Nulla. 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Dunque AssisterEmo Anche in Questa Caso a uningo Dell'occupazione netta?<\/strong><\/p>\n
\u201cLa Nostra prioriti \u00e8 portare le concorrenze al Centro del Mercato del Lavoro. \u00c8 importante dirlo chiaramente: OGGI IL MERCATO DEL LAVORO \u00c8 UNO UNO DEI SISTEMI MENO TRASPARENTI, MENO DINAMICI E MENO DI MENO INCLUSIVI CHE ABBAMO COSTRUITO. E FUNZION MASCHIA, PERCHIA FAMA ABAGA ABBAGA opportunit\u00e0 nell'efficacia Modo.<\/p>\n